The Definitive Guide to المدير الاستراتيجي
The Definitive Guide to المدير الاستراتيجي
Blog Article
وختامًا، فإن قيام الشركات بتطبيق الإدارة الاستراتيجية بشكل صحيح يساعدها على اغتنام الفرص وتحقيق النجاح طويل الأجل، ومن ثم البقاء في ركب المنافسة والازدهار في السوق التنافسي.
مقالة ذات صلة: القيادة: التعريف، الأهمية، الأنواع، الخصائص، النظريات
رؤساء الأقسام داخل الوظائف الفرعية (يتم اتخاذ القرارات بعد الاستشارة مع الزملاء ويتم مراجعتها والموافقة عليها من قبل مدير الوظيفة الفرعية)
مقاييس الاستثمار العقاري ومعادلات رياضية يجب أن تعرفها
تحقق الإدارة الاستراتيجية العديد من الفوائد التي تعود على الشركة، إذ يتجلى أثر الإدارة الاستراتيجية على أداء المنظمة من خلال الآتي:
فالقرارات الاستراتيجية الداخلية هي التي تهدف التغلب على نقاط الضعف الداخلية وتنظيم استغلال نقاط القوة الداخلية بقصد زيادة قدرة المنظمة على استغلال الفرص الداخلية ومقاومة التأثيرات التي تفرضها البيئة الخارجية.
تحليل الوضع الحالي للمنظمة، وتحديد نقاط القوة والضعف الخاصة بها، وأيضًا الفرص والتهديدات التي يمكن أن تتعرض لها
ثقافة المنظمة، أي القيم نور والمعتقدات التي تحركها وتدير التعاملات بين أفراد المنظمة
تحسين سمعة الشركة من خلال تحسين جودة خدماتها ومنتجاتها ومن ثم زيادة رضا العملاء.
رئيس الجهاز التنفيذي للمنظمة، وكذلك كبار المديرين المسئولين عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتي تؤثر على المنظمة ككل.
عدم تكامل الخطط الاستراتيجية للمؤسسة مع العمليات والأنشطة اليومية التي تتم، وينتج ذلك من عدم متابعة وتقييم النتائج.
تربط الإدارة الاستراتيجية المنظمة مع جميع أصحاب المصالح المؤثرين فى نجاحها واستمرارها وكذلك مع البيئة المدير الاستراتيجي التى تعمل فيها وتقوم على اشباع رغباتهم
تتبع الشركات في هذا النمط أسلوب التكيف الدينامي أي تكيفها مع بيئة الأعمال الحالية بعد معرفة المخاطر والفرص المُحتملة عن طريق تقييم بيئة الأعمال الداخلية والخارجية.
في هذه المقالة نوضح تعريف الإستراتيجية، و تعريف الإدارة الإستراتيجية، والتطور التاريخي للإدارة الإستراتيجية، ونوضح أيضاً أهمية وأهداف الإدارة الإستراتيجية، و مستويات و مراحل الإدارة الإستراتيجية. تعريف الإدارة